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經(jīng)銷代理商為什么要自建品牌
來源:    發(fā)布日期:2016-11-04    人氣:780

    出于大環(huán)境的持續(xù)變化,經(jīng)銷代理商的贏利空間被壓縮的越來越厲害,許多經(jīng)銷代理商開始尋求新的贏利模式。在許許多多的經(jīng)銷代理商創(chuàng)新贏利模式中,自建產(chǎn)品品牌被許多經(jīng)銷代理商所看好,從大的環(huán)境和發(fā)展趨勢來看,中國已進(jìn)入品牌創(chuàng)立從制造商領(lǐng)域向經(jīng)銷商、服務(wù)商領(lǐng)域延伸的新階段,最出色的經(jīng)銷代理商將是擁有自己強(qiáng)勢品牌的經(jīng)銷商或品牌運營商。

  這是大勢所趨,經(jīng)銷代理商自建產(chǎn)品品牌也符合發(fā)展趨勢,至于其中的優(yōu)點所在,已經(jīng)有太多的專家分析闡述過了,自建產(chǎn)品品牌并非大家想的那般簡單,其困難或者坑沒有太多的闡述,我們將結(jié)合各位實戰(zhàn)老兵的體會,系統(tǒng)的對該課題展開討論和交流,以供經(jīng)銷代理商朋友參考。

  作為經(jīng)銷代理商行業(yè)轉(zhuǎn)型研究的重要課題,木成優(yōu)營銷特訓(xùn)營將邀請行業(yè)實戰(zhàn)老兵進(jìn)行專題分享,陸續(xù)組織線上與線下多場活動,幫助經(jīng)銷代理商群體理清思路,尋找新的突圍和成長路徑! 

 

  由于互聯(lián)網(wǎng)+、目前國內(nèi)潤滑油企業(yè)的品牌經(jīng)營現(xiàn)狀以及行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,激發(fā)了很多經(jīng)銷商代理商將“自建品牌”作為一次機(jī)會或者轉(zhuǎn)型的突破口,但經(jīng)銷代理商自建產(chǎn)品品牌并非大家想的那般簡單,甚至可能是個“雷區(qū)”,需要謹(jǐn)慎和理性對待。

  潤滑油行業(yè)已經(jīng)發(fā)展有二十余年,已經(jīng)有太多的企業(yè)在打造品牌的問題上走入誤區(qū),投入了大量的人力、物力、財力、精力,但是成功的卻寥寥無幾都沒有達(dá)到預(yù)期的收獲,甚至把部分企業(yè)拖入虧損或無法抽身的的泥潭。

  理性看待行業(yè)的變化,不管是繼續(xù)提升內(nèi)功還是自建品牌,都應(yīng)多注意學(xué)習(xí)、參考、研究行業(yè)這么多年在品牌建設(shè)上的成功和失敗案例,少走彎路,爭取采用科學(xué)化經(jīng)營管理策略,理性的看待轉(zhuǎn)型和決策轉(zhuǎn)型方向。

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