企業(yè)拿什么做互聯(lián)網(wǎng)+ |
來源: 發(fā)布日期:2016-08-29 人氣:630 |
一年一度的品牌選擇大戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕,如何選擇品牌對(duì)于經(jīng)銷商的經(jīng)營來說是重中之重。很多經(jīng)銷商在選擇品牌的時(shí)候經(jīng)常將焦點(diǎn)放在價(jià)格、政策、區(qū)域、支持力度以及品牌的知名度等等,而忽略了很多重要關(guān)鍵因素,比方說商標(biāo)、網(wǎng)站、營銷執(zhí)照、企業(yè)新聞、產(chǎn)品信息等等。其實(shí)這些公開的信息已經(jīng)可以給經(jīng)營者提供很多決策性的分析依據(jù)。
2015年很多企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)+的號(hào)召下,開展了很多創(chuàng)新的品牌互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng),但是經(jīng)歷了2015年,很多企業(yè)還是沒有弄明白互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)+是什么?互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)企業(yè)的行為,它是一種正常的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),是企業(yè)工業(yè)4.0的進(jìn)化過程,企業(yè)只是生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)個(gè)體而已。如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更好的生活,能夠熟悉、融于互聯(lián)網(wǎng),并能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)才是企業(yè)的關(guān)鍵。 一個(gè)品牌有沒有前途,是否值得代理不是單純廠家的某一位領(lǐng)導(dǎo)一句話“我是要做品牌的”就能證明,我們需要看的是企業(yè)在踐行品牌運(yùn)作的一些實(shí)際行動(dòng)。做品牌是一步一個(gè)腳印很艱辛的過程,雖然品牌的建設(shè)非一日之功,但是我們應(yīng)對(duì)一直在堅(jiān)持“做品牌”的企業(yè),給予更多的支持和鼓勵(lì),因?yàn)樗麄兪侵档帽蛔鹬氐摹?/font> 今天我們討論和交流的話題是經(jīng)銷商如何從企業(yè)構(gòu)建的“品牌網(wǎng)站”即企業(yè)網(wǎng)站,評(píng)估企業(yè)在品牌建設(shè)方面的能力以及企業(yè)未來的互聯(lián)網(wǎng)+走勢(shì),同時(shí)通過這一點(diǎn),也可以看出企業(yè)的決策能力以及務(wù)實(shí)程度。 1. 認(rèn)為自己的產(chǎn)品好,不需要網(wǎng)站 如果在前些年有這樣論調(diào)的企業(yè),我們是可以理解和認(rèn)可的。但是在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,我們是不能容忍的。為什么呢?因?yàn)檫@類企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)生活在一個(gè)不同時(shí)代。這類企業(yè)有幾點(diǎn)典型的特征: · 經(jīng)營者思維很固化,認(rèn)為自己“酒好不怕巷子深“,這類企業(yè)多半沒有什么銷售團(tuán)隊(duì),更談不上企劃或者市場(chǎng)部什么的。。。。 ·企業(yè)的產(chǎn)品或品牌設(shè)計(jì)過于粗放,要么隨便找個(gè)設(shè)計(jì)做做就可以了,一般企業(yè)的品牌和產(chǎn)品沒有什么內(nèi)涵或看點(diǎn); ·企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模很小,一般都是小作坊演變而來,企業(yè)經(jīng)營者歲數(shù)較大,同時(shí)沒有很好的接班人; · 熱衷與談價(jià)格,談感情,談人生,只要市場(chǎng)有需求就可以生產(chǎn)。 以上只是簡單列舉,如果經(jīng)銷商朋友要選這類企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,雙方就不要談什么未來,只關(guān)注價(jià)格和質(zhì)量就可以了,因?yàn)殡p方的動(dòng)機(jī)和需求都很簡單。如果這類企業(yè)大談什么品牌,甚至互聯(lián)網(wǎng)新模式,要么企業(yè)很會(huì)忽悠,要么聽眾有點(diǎn)傻。 2. 企業(yè)有一個(gè)“僵尸版”網(wǎng)站 有這種僵尸版網(wǎng)站的企業(yè)很多,這類企業(yè)最初看著大家有一個(gè)網(wǎng)站,自己也花點(diǎn)錢照網(wǎng)絡(luò)公司做一個(gè),當(dāng)初做好是怎么樣,現(xiàn)在還就那樣,這類企業(yè)如上類企業(yè)的現(xiàn)狀基本雷同,但較上一類首先是在意識(shí)上是有進(jìn)步的,這類企業(yè)有幾個(gè)典型的特征: · 老板們愛吹牛,經(jīng)常把銷售銷售規(guī)模,品牌、團(tuán)隊(duì)如何好,未來如何干放在嘴邊; · 團(tuán)隊(duì)一般就10幾個(gè)人,管理比較粗放,產(chǎn)品價(jià)格賣的也不貴,業(yè)務(wù)員一般要求不是太高,可能一些企業(yè)更多偏重的是弟子兵; · 廠子呢,還可以,比一般的作坊要大,有一些檢測(cè)設(shè)備,老板自己對(duì)油還是有一定的了解,并且有一定的規(guī)模,廠子品牌就較多,主要客戶群也是偏重中、低檔市場(chǎng); 以上只是簡單列舉,但是目前這些企業(yè)主要集中為區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè),近幾年來有一些企業(yè)的轉(zhuǎn)型比較快,如果經(jīng)銷商要選擇,可以從中選擇一些正在提升或進(jìn)行品牌化過程的企業(yè),因?yàn)楹瓦@類企業(yè)打叫道相對(duì)簡單,如果對(duì)方誠信可以,合作應(yīng)該還是比較順暢,總體來說,選品牌不鼓勵(lì),做生意的話可考慮。 3.網(wǎng)站建很炫,但缺乏維護(hù) 這類企業(yè)一般在當(dāng)?shù)囟加幸欢ǖ挠绊懥,但是企業(yè)規(guī)模很難有大的突破,你說是品牌吧,好像不是,你說不是吧,好像說的有點(diǎn)過,不溫不火。其實(shí)這類企業(yè)的品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況也是這樣,這類企業(yè)有幾個(gè)典型特征: ·企業(yè)開辦有一定的時(shí)間,銷售規(guī)模還可以,在區(qū)域內(nèi)有一定的影響力; ·產(chǎn)品線和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的保證,但營銷沒有什么拿的出手的看點(diǎn); ·公司基本的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,但整體品牌運(yùn)作上缺思路,團(tuán)隊(duì)缺乏爆發(fā)力; 這類企業(yè)整體上來說,企業(yè)規(guī)模實(shí)力都還差不多,一類是企業(yè)趨向于老年化,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)缺乏品牌觀念,另一類是硬件、軟件都可以,只是在品牌運(yùn)作上缺乏經(jīng)驗(yàn)或思路,正在考慮轉(zhuǎn)型或突破,如果經(jīng)銷商在選擇這類企業(yè)的品牌時(shí),如果是第一類,可以作為補(bǔ)充品牌,如果是第二類,可以作為嘗試或重點(diǎn)監(jiān)測(cè)品牌待選品牌進(jìn)行考慮。 4.網(wǎng)站很好,但質(zhì)量有待提高 這類企業(yè)較前幾類來評(píng)價(jià),算是已經(jīng)很不錯(cuò)了,有品牌思維,并且在踐行一些思路,但是部分企業(yè)缺乏持續(xù)性或具體的措施,東一榔頭西一棒子,把握不好運(yùn)作截拍,與經(jīng)銷商在合作過程中經(jīng)常容易發(fā)生理念或動(dòng)作上的沖動(dòng),主要體現(xiàn)在控制與被控制上,這里企業(yè)的特點(diǎn): · 會(huì)宣傳、會(huì)策劃,一類是剛剛從前幾類轉(zhuǎn)型過來,還在摸索,另一類是玩空手道; ·硬件沒的說,一類是新企業(yè),因?yàn)樾滤詣倓傞_始,不知道后期是否可以持續(xù),另一類是什么都好,就是沒有銷量,準(zhǔn)備玩上市,找噱頭; · 軟件沒的說,這類企業(yè)在行業(yè)有很多,企業(yè)廠子情況一般,但是會(huì)做營銷,還做的有聲、有色,就是在市場(chǎng)還是缺乏一定的信心或者可能還在觀望。 這類企業(yè)的品牌,目前是經(jīng)銷商經(jīng)常關(guān)注但是很糾結(jié)的一類品牌,因?yàn)橄鄬?duì)于前幾類來說,還是有一些看點(diǎn)但是總是有一些不足。經(jīng)銷商一定要關(guān)注自身的現(xiàn)狀并與企業(yè)的發(fā)展路徑進(jìn)行比對(duì),適合才是能好不要要求太多。重點(diǎn)關(guān)注思路、規(guī)劃以及企業(yè)近幾年的一些實(shí)際動(dòng)作,切勿被很好的策劃或宣傳蒙蔽類眼睛。 5. 網(wǎng)站做的好,營銷玩的好 有一些企業(yè)在經(jīng)歷了2015的思想沖擊后,已經(jīng)逐步摸索出來一套企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程 或者說自己品牌運(yùn)作的路數(shù),同時(shí)品牌有一定的基礎(chǔ),只是在提升和激活上的問題。這類企業(yè)是比較靠譜的其顯著特征: · 網(wǎng)站玩的好,微信耍的好,新思維都嘗試過,已經(jīng)摸出門道; · 品牌有一定的知名度,內(nèi)外部管理都在積極進(jìn)行調(diào)整,能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化; · 銷售有一定的規(guī)模,經(jīng)銷商渠道有一定的數(shù)量且穩(wěn)定性較高,重點(diǎn)在建設(shè)區(qū)域樣板市場(chǎng),沒有招商全國; · 企業(yè)已經(jīng)形成了管理體系、品牌文化,同時(shí)硬件軟件具備,缺乏一些對(duì)路的方法而已。 這類企業(yè)的品牌,在2016年可能還需要觀察半年就可以有一些結(jié)果,經(jīng)銷商在選擇的時(shí)候重點(diǎn)要與該類企業(yè)溝通:市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道模式、階段性策略等等,這類企業(yè)在經(jīng)營上崇尚“營銷”,將營銷作為企業(yè)的重點(diǎn),公司管理層一波人工于生產(chǎn)和技術(shù),一波人工于市場(chǎng)營銷,團(tuán)隊(duì)老、中、青有序,因?yàn)橛羞@樣的搭配,企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中才不缺乏穩(wěn)健和創(chuàng)新,經(jīng)銷商可以在這類企業(yè)的考察上多下功夫,同時(shí)對(duì)該類企業(yè)進(jìn)行選擇定位,將這些企業(yè)多與國內(nèi)大的知名企業(yè)進(jìn)行比多,看這類企業(yè)的不足及應(yīng)對(duì)措施。 互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用正在不知不覺中改變著我們的生活以及習(xí)慣,同時(shí)它帶動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的趨向發(fā)展,眾多企業(yè)都紛紛進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+,意圖在新的商業(yè)模式下找到新的發(fā)展機(jī)會(huì),無論是實(shí)體線下的競(jìng)爭(zhēng)還是互聯(lián)網(wǎng)線上的競(jìng)爭(zhēng),最終的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)都?xì)w屬于品牌的競(jìng)爭(zhēng)。 |
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