1、從一開(kāi)始就做好營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤就是將資金全部投入到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中去。不幸的是，這會(huì)導(dǎo)致沒(méi)有剩余的資金通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)去證明模式的正確性。即使具備強(qiáng)大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的缺乏無(wú)疑對(duì)中小企業(yè)判了死刑。
如果可能的話(huà)，在生產(chǎn)產(chǎn)品之前，制定營(yíng)銷(xiāo)策略，確保已有適當(dāng)?shù)馁Y源去吸引客戶(hù)。如果你沒(méi)能夠成功地分配營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，你就不會(huì)有目的性地去支配你的資金。
2、制定計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。
好的營(yíng)銷(xiāo)策略不僅僅是有創(chuàng)意的廣告或最新的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)。比起潮流尖端的想法，你需要決定特定的商業(yè)行為所需的資金數(shù)量。
全面調(diào)研你的客戶(hù)群體以及吸引新客戶(hù)的總體成本，認(rèn)清獲得客戶(hù)群的合適的媒體資源。
3、選擇創(chuàng)新的地點(diǎn)
如果你曾經(jīng)注意到一些平庸乏味的廣告的話(huà)，那正說(shuō)明這些廣告起到了作用。一個(gè)富有創(chuàng)意的想法開(kāi)始很吸引人，但是你也應(yīng)該先弄清最佳的營(yíng)銷(xiāo)和地點(diǎn)。正確的地點(diǎn)和糟糕的理念總是勝過(guò)錯(cuò)誤的地點(diǎn)加上有創(chuàng)意的想法。
敲定了時(shí)點(diǎn)后，調(diào)動(dòng)你的思維過(guò)程，想象一下目標(biāo)客戶(hù)的需求。抓住所有與他們互動(dòng)的機(jī)會(huì)，線(xiàn)上或線(xiàn)下，然后選擇最合適的時(shí)機(jī)。當(dāng)你的創(chuàng)意信息與理想客戶(hù)的活動(dòng)相匹配，你在客戶(hù)心中的印象就大大加分了。
你無(wú)需龐大的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算去增長(zhǎng)你的客戶(hù)群。你只需盡早行動(dòng)，制定一個(gè)可行的客戶(hù)吸引計(jì)劃，注重廣告的時(shí)間和地點(diǎn)。有了足夠的計(jì)劃和試驗(yàn)，你的企業(yè)就可以穿過(guò)冷峻的海水，而不會(huì)撞擊到冰山了。
