1、從一開始就做好營銷預(yù)算。
對中小企業(yè)來說，一個常見的錯誤就是將資金全部投入到產(chǎn)品開發(fā)中去。不幸的是，這會導(dǎo)致沒有剩余的資金通過營銷去證明模式的正確性。即使具備強大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，對營銷預(yù)算的缺乏無疑對中小企業(yè)判了死刑。
如果可能的話，在生產(chǎn)產(chǎn)品之前，制定營銷策略，確保已有適當(dāng)?shù)馁Y源去吸引客戶。如果你沒能夠成功地分配營銷預(yù)算，你就不會有目的性地去支配你的資金。
2、制定計劃促進(jìn)企業(yè)的成長。
好的營銷策略不僅僅是有創(chuàng)意的廣告或最新的社交媒體營銷。比起潮流尖端的想法，你需要決定特定的商業(yè)行為所需的資金數(shù)量。
全面調(diào)研你的客戶群體以及吸引新客戶的總體成本，認(rèn)清獲得客戶群的合適的媒體資源。
3、選擇創(chuàng)新的地點
如果你曾經(jīng)注意到一些平庸乏味的廣告的話，那正說明這些廣告起到了作用。一個富有創(chuàng)意的想法開始很吸引人，但是你也應(yīng)該先弄清最佳的營銷和地點。正確的地點和糟糕的理念總是勝過錯誤的地點加上有創(chuàng)意的想法。
敲定了時點后，調(diào)動你的思維過程，想象一下目標(biāo)客戶的需求。抓住所有與他們互動的機(jī)會，線上或線下，然后選擇最合適的時機(jī)。當(dāng)你的創(chuàng)意信息與理想客戶的活動相匹配，你在客戶心中的印象就大大加分了。
你無需龐大的營銷預(yù)算去增長你的客戶群。你只需盡早行動，制定一個可行的客戶吸引計劃，注重廣告的時間和地點。有了足夠的計劃和試驗，你的企業(yè)就可以穿過冷峻的海水，而不會撞擊到冰山了。
